AirJelly ブログ
考えを言葉に。
能動的な AI パートナーの開発を通じた製品の記録、実践のヒント、率直な学び。
AirJelly のアイデア、発見、ストーリーを紹介します。
3 記事Claudeで自分のIPを素早く拡張する方法
Claude、Pixelorama MCP、そして再利用可能なSkillを使って、キャラクターのスタイルを保ったままピクセルアニメーションを作成し、一貫性のあるGIFをプレビューして書き出しましょう。
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クラゲをデザインする：形、ピクセル、光。
AirJellyがどのようにして、ベルカーブ、低解像度レンダラー、小さなディザ付きライトマップから、実行時にピクセルクラゲを描画するのか。
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DeepSeek Harness：コーディングエージェントとメタハーネス。
DeepSeek Harnessをコーディングエージェントかつプラグイン可能なフレームワークとして分析し、カーネル、プラグイン、フィードバックループが実用上なぜ重要かを論じる。
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若手AIエージェント企業に加わるには、何が必要か？
若手AIエージェント企業での日々——最初のタスクから信頼を得るまで：好奇心、共有された文脈、タイムリーなリマインダー、そして約束をやり遂げること。
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優れたエージェントを定義するのは誰か？
ある執筆コラボレーションを通じて、優れたエージェント評価について考え直すきっかけを得た。成果がユーザーの目的に資するか、フィードバックが目標をどう変えるか、そして信頼がなぜ勝ち取られるのか、という点である。
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AIがどこにでもあるとき、私たちはどんな未来を築いているのか？
私たちに必要なのは、ただより賢い世界ではない。知性を長期的な公共的価値へと変えることに、より長けた世界だ。
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人は文脈の器であり、行動の主体である。AirJellyもまた然り。
なぜAIにとって共有された文脈と連続性が重要なのか：記憶を、個人の判断とユーザーの制御を保ちながら有用な行動へと変えるAirJellyのビジョン。
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ご存じのとおり、私はハードウェアエンジニアです
あるエンジニアが音楽、ゲーム、ポータブルAIハードウェアについて考えを巡らせ、日常の文脈が私たちの選択肢を奪うことなく、AIが私たちを理解する助けにどうなり得るかを問いかけます。
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企業は本当にAIが生み出したものを所有しているのか？
AI支援による創作物を検討するための運用フレームワーク：所有権を前提とする前に、出所、人間の貢献、許諾、意図された用途を追跡する。
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もしソクラテスがAirJellyを使っていたら？
自己認識、やり残したこと、そして個人的な記憶が経験を知恵へと変える機会をどのように与えるかについての思考実験。
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AirJellyにおけるプロアクティブエージェントの探求：あなたと同じように働く
プロアクティブエージェント、ユーザーコンテキスト、継続的なコラボレーション、そしてエージェントをトリガーすると同時にツールを提供するプラグインについてのアーキテクチャ的視点。
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AI創業者のための中世式プロモーション術。
ルネサンス期のフィレンツェに着想を得た、投資家・専門家・ユーザー・一般大衆への語りかけ方についてのAI創業者向けフィールドガイド。
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AIが次に何をすべきか決められる時代に、ソフトウェアは何のためにあるのか？
AIシステムのための8つの原則：モデルに手法を選ばせつつ、ソフトウェアは権限、信頼できる状態、許可、回復可能な結果を保持する。
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プロダクト哲学：コンテキストの蓄積からコンテキストの消費へ
なぜコンテキストを保存するだけでは始まりに過ぎないのか：AirJellyの次の方向性は、蓄積されたメモリを関連性のある提案とパーソナルなコンテキストフィードを通じて人々が活用できるようにすることです。
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GenUIにおける粒度問題：LLMの生成はどこで止めるべきか？
AirJellyのGenUIエンジンを構築した記録：生成の自由度を高めるほどUIが悪化した理由、そしてLLMをプロダクトセマンティクス層で止めることにした理由。
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二つのフライホイール：AIスタートアップのために築かれたマネジメントモデル
AIスタートアップの二拠点モデルは、日々のデリバリーと未来の探索を切り離し、新しいアイデア、再現可能なプロセス、フィードバックをつなぐ三つの役割を備えている。
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